Desde hace dos mil años el calendario maya ha profetizado el fin de la humanidad en una fecha que corresponde al 21 de diciembre de 2012. Al aproximarse ese día, la codicia, la corrupción, el colapso económico y la violencia parecen dirigir a nuestra especie al presagiado desastre. Pero otra amenaza apocalíptica se cierne sobre nuestro futuro inmediato, una advertencia muy real que puede acabar no sólo con la humanidad, sino con el planeta entero.
El reloj está en marcha...
Mientras usted lee esto, un equipo de físicos en Ginebra utiliza un experimento científico de 10 mil millones de dólares para colisionar átomos a una velocidad cercana a la de la luz, con la esperanza de recrear el Big Bang. En su empeño por encontrar el bosón de Higggs "La partícula de dios", impulsados por el ego, han hecho caso omiso del peligro de que esas colisiones engendren strangelets (Hoyos Negros en miniatura), y de que cualquiera de ellos escape a nuestro universo y crezca.
El tercer libro de la saga de Steve Alten sobre la profecía maya es una montaña rusa apocalíptica de aventuras que sigue a Immanuel Gabriel, el héroe gemelo superviviente descrito en el Popol Vuh, hasta el fin del mundo y hacia un dramático encuentro con su difunto abuelo, el arqueólogo Julius Gabriel. En el proceso, Julius revela todo lo que los mayas sabían y temían: desde los secretos mismos de la Creación que antecede al Big Bang, hasta la existencia de extraterrestres que han venido a la Tierra para salvar a nuestra especie.
El universo no es lo que parece, como tampoco lo es la existencia humana, y ese reloj en marcha que comienza en la concepción y termina con nuestro último aliento, no es ni el fin ni el principio, sino una compleja farsa diseñada para ponernos a prueba.
Lacreación a partir de una idea en conjunto de
los actos necesarios los cuales nos lleva a tomaren cuenta las grandes creaciones, que hoy en
día conocemos y disfrutamos, desde los viajes a partir del estado presente en
que nos encontramos, dentro de este grandioso libro podremos encontrar
respuestas, anoche terminé “El testamento Maya“, de Steve Alten y el sabor de boca
es bastante bueno.
El libro
está ambientado en el año 2012 y trata temas bastante variados como la
ciencia-ficción, el suspense, algo de líos amorosos (pero sin empalagar), e
historia de civilizaciones antiguas (Maya, Egipcia, Aztecas, Olmecas…). El tema
base es, como muchas de las historias americanas, salvar el mundo del mal. Todo
esto en forma de thriller bien escrito y fácil de leer. Impulsa a leer un
capítulo más siempre que vas a “aparcarlo”.
Tengo que
decir que me esperaba algo más en el desenlace, pero de todos modos lo
recomiendo.
Tiene dos
entregas más, pero estoy pensando si seguir con el segundo o no. De hecho tengo
en mente un par de libros: La catedral del Mar y La sombra del viento….
El día en que termina el Calendario Maya... Segunda entrega de la
Trilogía Maya, del autor de El Testamento Maya con más de 200.000
ejemplares vendidos en España Hace quinientos años, el Popol Vuh de los
mayas profetizó el nacimiento de unos poderosos hermanos gemelos: los
hijos de Michael Gabriel. Sólo la combinación de los poderes de ambos
podrá resucitar al salvador, su padre, y librar a la especie humana de
toda una eternidad repitiendo su propia autodestrucción. Una
conspiración que se remonta a 65 millones de años y que ha alterado el
tejido mismo de la civilización. Un misterio milenario que afectará a
todos los seres vivos de la tierra. Existe un gran tercer poder sobre la
Tierra, nacido el mismo día que los gemelos. Lilith viajará a través de
un camino más oscuro que conduce a Xibalba, la versión maya del
infierno. Dará comienzo una batalla épica del bien contra el mal, y nos
será revelado el destino final de la especie humana. Un libro revelador
que descubre la verdad acerca del calendario Maya, una verdad tan
antigua como poderosa que podría revelar el funesto destino de la
humanidad. Un antiguo rompecabezas cuyas piezas están diseminadas por
todo el planeta, desde Stonehenge a las inmemoriales ruinas mayas. «Una
visión escalofriante y muy bien documentada de nuestro antiguo pasado.
Aterradora, emocionante… ¿Qué más se puede pedir?» James Rollins, del
New York Times. «Los papeles imaginativos de Alten para las Pirámides, y
los pueblos de Nazca en Perú, son la plataforma idónea para presentar
una apasionante temática. Los personajes están muy bien construidos, y
la brujería se enfrenta constantemente a la tecnología
El perdonar tanto como asi mismo como a los demas, desde mi punto de vista es un arduo trabajo interno donde las creencias al que se somete a a partir de sus acciones cada persona y tomando en cuenta la asertividadad desarrollada gracias a la tecnica de error y aprendizaje independientemente del sistema de creencias, para reducir errores en esta vida se recomienda adquirir asertividad, lo que la mayoria de la gente conoce como madurez.
Cuantas veces tiene que colapsar el sistema de creencias para que el patron consumista de doble moral no haga ver la realidad.
El convertirte en comsumidor de las medias verdades, donde reinan los miedos y perece la verdad, hasta cuando tendremos que ser victimas del sentimiento de culpa, compramos dogmas a cambio de una vida digna pero ignorante.
Te reto a que desobedezcas a la razon absoluta para adentrarse a un mundo diferente.
Si cambio la forma de ver las cosas, las cosas cambian hoy que se te ha dado la oportunidad de ver las cosas a partir de una realidad distinta a la que tenias.
Veámoslo
como un cuento, en el que la serpiente, ese personaje del génesis que
tientaAdán y Eva y se presenta frente a la humanidad y nos dice que la
verdad de dios se ha separado entre el lado bueno y el lado malo y nos
pregunta cual preferimos y nosotros como humanidad nos preguntamos como
sabremos cual es el lado bueno y cual el malo.
La serpiente, nos dijo usen su juicio y a partir de ahí, comenzamos a
usar el juicio contra nosotros y comienza la guerra de la humanidad
contra si misma.
Existe un lugar invisible, de donde viene todo lo visible, luz, dios, espíritu, universo.
La fe es la conexión. Estamos dejando atrás un mundo dominado por
creencias y miedos, estamos reconectándonos con la fuente de luz eterna.
La diferencia entre un dios usurpador serpiente, conocimiento,
sufrimiento y la idea de un dios creador, es que estamos hechos a imagen
y semejanza por lo tanto nosotros también somos cocreadores. Un sistema
que nos exige obediencia y sumisión y otro sistema donde nosotros somos
los creadores y en esta decisión esta justo hoy la humanidad.
No es un asunto de juicio, es una elección que no se da entre buenos
y malos ni izquierda ni derecha, ni católicos contra judíos; tiene que
ver con la iluminación o la ignorancia.
El viaje interior es difícil y a veces desconcertante. Pero la
ecuación es simple: CREER ES CREAR. Todo lo que uno cree lo materializa,
por eso en el antiguo sistema de creencias había buenos y malos,
inocentes y culpables.
Todo lo que uno cree es lo que crea y si tomamos conciencia de esto
cambiamos de status, como seres humanos pasamos a ser responsables.
Creer es crear al mismo tiempo.
Creer es caminar hacia delante, crear el siguiente escalón sobre el
vacío, es crear de la nada otra realidad. Ser creadores es la misio de
la naturaleza humana, si crees que el mundo puede cambiar lo estas
cambiando.
La fe es conciencia y creación.
NO ES VER PARA CREER, ES CREER PARA VER.
La creación antecede a la creencia, el espíritu es el creador de la
materia creer en ti es volver a ser niño jugando al recreo con dios. El
viejo sistema del juicio tiene como objetivo separarnos los unos de los
otros y se basa en el único mandamiento de la serpiente, JUZGA A TU
PROGIMO COMO A TI MISMO.
EL mundo tal como lo estamos viviendo, es el resultado de este
sistema de creencias, en vez de ayudarnos los unos con los otros,
amarnos los unos a los otros, nos dedicamos a juzgar. Y cuando uno
comienza a quitar el juicio de la mirada, empieza a entrar en el
presente, en el aquí y el ahora y cuando uno entra en el aquí y el ahora
ya no puedes separar nada de ti ya no puedes estar separado de la vida,
ya no puedes negar que tu mirada es creación.
Cuantos no optan en lugar de comprar una licencia o mudarse de sistema operativo diferente a windows, escogen por la forma mas fácil que en este caso es el de instalar un troyano IDP . la mayoría de las personas cometen este error solo por que no soportan el letrero diciéndoles que su sistema ha sido detectado como ilegal, y cuando sus dos opciones son formatear o cambiarse de sistema libre la vía mas rapida y fácil es darle entrada al activadores...
Una vez hospedado este huésped no deseado las formas de eliminarlo son con algoritmos de escaneo entre otras técnicas...
Como pueden ver en la imagen anterior lo que se muestra es un intento de infección fallido gracias a la protección de la suite que les recomiendo AVG.
El lenguaje corporal en la comunicación de riesgos es un factor importante y muchas veces decisivo, especialmente cuando los voceros deben transmitir un mensaje y demostrar congruencia entre la información oral y su lenguaje corporal, pues solo de esa manera podrá ser efectivo el mensaje. El lenguaje corporal es un componente de la comunicación que debemos tener muy en cuenta porque proporciona información sobre el carácter, emociones y reacciones de los individuos.
El estado de ánimo se expresa mediante el lenguaje corporal. Por ejemplo, al dudar de algo, levantamos una ceja. Al sentirnos perplejos, nos rascamos la nariz. Cruzamos los brazos para aislarnos o protegernos. Levantamos los hombros para denotar indiferencia. Guiñamos el ojo en señal de intimidad. Tamborileamos los dedos por impaciencia. Nos golpeamos la frente ante un olvido. Nos mecemos cuando sentimos angustia u oscilamos hacia adelante y hacia atrás sobre los pies cuando nos encontramos en una situación de conflicto. Un expositor novato, por ejemplo, al enfrentarse ante un auditorio expresa su ansiedad moviéndose de un lado a otro, fijando la mirada en el techo, paseándose en círculos o frotándose las manos.
Esta toma de conciencia del lenguaje corporal es a menudo la llave de las relaciones personales y puede ser el secreto que permite a tantas personas manejar a otras. Algunos parecen tener la capacidad de interpretar el lenguaje corporal y manipular a la gente con sus cuerpos tanto como con sus voces. La conciencia del lenguaje corporal del otro y la capacidad de interpretarlo crean la conciencia del propio lenguaje corporal y propician un mayor autocontrol y procesos más eficaces de comunicación.
Si usted tiene conciencia de lo que hace con su cuerpo, su comprensión de sí mismo se hace más profunda y más significativa. Si usted logra controlar su lenguaje corporal, podrá cruzar muchas barreras defensivas y establecer mejores relaciones.
El lenguaje corporal es un componente importante de la comunicación y es conveniente desarrollar esas habilidades para ser mejores comunicadores de riesgos.
FUENTE WIKI: GIMP (GNU Image Manipulation Program) es un
programa de edición de imágenes digitales en forma de mapa de bits, tanto
dibujos como fotografías. Es un programa libre y gratuito. Forma parte del
proyecto GNUy está disponible bajo la Licencia pública general de GNU y GNU
Lesser General Public License1Es el programa de manipulación de gráficos
disponible en más sistemas operativos (Unix, GNU/Linux, FreeBSD, Solaris,
Microsoft Windows y Mac OS X, entre otros).
La interfaz de GIMP está disponible en varios
idiomas, entre ellos: español,inglés (el idioma original), catalán, gallego,
euskera, alemán, francés,italiano, ruso, sueco, noruego, coreano y neerlandés.
GIMP tiene herramientas que se utilizan para el retoque y edición de imágenes,
dibujo de formas libres, cambiar el tamaño, recortar, hacerfotomontajes,
convertir a diferentes formatos de imagen, y las tareas más especializadas. Las
imágenes animadas como los archivos GIF y MPEGpueden ser creados usando un plugin
de animación.
Los desarrolladores y encargados de mantener
GIMP se esfuerzan por crear una aplicación gráfica de software libre de alta
calidad para la edición y creación imágenes originales, fotografías, iconos,
elementos gráficos de las páginas web y el arte de los elementos de interfaz de
usuario.
Posiblemente, no está todo lo que es, pero sí es todo lo que está. En cualquier caso, éste ha sido el comienzo. En estas páginas se contienen muchas respuestas, pero sobre todo se desvelan cuestiones que deben ser analizadas, investigadas y puestas a punto en lo próximos años: la consolidación de modelos de ajuste a la deficiencia visual, la atención psicológica en una sociedad, cuyos valores y estructuras no dejan de cambiar, la identificación e instauración de tratamientos eficaces para personas con deficiencia visual, serán algunos de los elementos que enmarcarán el trabajo de los psicólogos de la Organización Nacional de Ciegos en los años venideros. Este manual ayuda a identificar nuevos caminos por los que ha de ir la atención psicológica, constituyendo una valiosa guía para los distintos profesionales que se ocupan de la atención a las personas con discapacidad visual
Daniel Goleman
emprende ahora una revolucionaria síntesis de los últimos descubrimientos en
biología y ciencias del cerebro. Inteligencia social revela que estamos
programados para conecta r con los demás y que nuestras relaciones tienen un
impacto muy profundo en nuestras vidas. El trato diario con nuestros
progenitores, parejas, jefes, amigos, e incluso extraños, conforma nuestro cerebro
y afecta a todas las células de nuestro cuerpo hasta el nivel de los genes. El
hallazgo fundamental que Goleman aporta, con su habitual amenidad y rigor, es
que estamos diseñados para ser sociables, y que participamos constantemente en
un ballet neuronal que nos conecta, de cerebro a cerebro, con quienes nos
rodean.Las relaciones interpersonales poseen un impacto biológico de largo
alcance porque afectan a las hormonas que regulan tanto nuestro corazón como
nuestro sistema inmunológico, de modo que las buenas relaciones actúan como
vitaminas, y las malas, como venenos. Goleman explica la sorprendente
fiabilidad de nuestras primeras impresiones, explora el carisma, afronta la
complejidad de la atracción sexual; describe también el lado oscuro de la inteligencia
social, desde el narcisismo al maquiavelismo y la psicopatía. ¿Existe una
manera de educar a nuestros hijos para que sean felices? ¿Cuál es la base de un
matrimonio creativo? ¿Cómo pueden los empresarios y los maestros instruir a
quienes les siguen? ¿Cómo lograr que grupos divididos por prejuicios y odios
lleguen a vivir en paz? El autor comparte sus investigaciones con una gran
convicción: los humanos tenemos una predisposición natural para la empatía, la
cooperación y el altruismo. Lo único que necesitamos es desarrollar la
inteligencia social...
El poder de las palabras para modelar nuestras
percepciones y actitudes acerca de nuestro propio comportamiento y del mundo
que nos rodea, explora el impacto que el lenguaje tiene sobre nuestra
experiencia y cómo modela las generalizaciones y las creencias (tan to
limitadoras como potenciadoras) producto de la misma. Catorce innovadores patrones verbales que
pueden ser aplicados para reforzar las creencias potenciadoras y que facilitan
la apertura a dudar de las creencias limitadoras, descubriéndonos perspectivas
más enriquecedoras para el cambio.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR “No vayas detrás de mí, tal vez yo no sepa liderar. No vayas delante, tal vez yo no quiera seguirte. Ve a mi lado para poder caminar juntos.”
EL PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES
Como se ha visto hasta ahora, las nuevas estrategias
para la creación y consolidación de nuevas empresas apuntan a identificar a los
actuales y potenciales emprendedores. Es sobre esta base que se puede llevar a
cabo programas exitosos orientados a incrementar la productividad y
competitividad de las unidades económicas.
En este sentido, el identificar el perfil de los
emprendedores es un paso clave para diseñar estrategias de intervención
institucional orientados a potenciarlos y a darles las oportunidades y
herramientas que ellos necesitan.
Los estudios para identificar a estos emprendedores
recién comienzan en América Latina y en Bolivia. Un estudio clave para
comprender a los emprendedores en América Latina es el realizado en el marco del Proyecto Andino de Competitividad1.
Después de analizar algunas investigaciones a nivel
latinoamericano sobre las características de emprendedores exitosos en el área
de los negocios y el desarrollo institucional tanto público como privado, las
autoras de este estudio proponen la siguiente definición de un emprendedor:
“El emprendedor exitoso es una persona con un sueño,
un objetivo, un deseo de crear, de innovar, que capta una oportunidad de
negocio, que es capaz de ‘ver’ su idea en forma terminada, que no se detiene
ante los obstáculos, por lo que la persistencia y la tenacidad con
características típicas de su comportamiento. La mayoría de las veces emprende
en un área de su especialidad, donde posee un conocimiento previo, donde le
gusta trabajar. Su principal motivación es el logro, de allí deriva
satisfacción y energía para seguir adelante con su empeño. La confianza en sí
mismo es quizás uno de los rasgos que más resalta y tal vez sea esto lo que
explica de alguna manera la capacidad para asumir riesgos: el emprendedor se
arriesga porque siente una gran seguridad en lograr su objetivo. El
emprendedor puede imaginar con
gran precisión el
resultado final y, aunque puede trabajar bajo un plan, no se detiene demasiado
en pensar en el proceso”2.
Esta definición se basa en
el análisis de las características de “emprendedores exitosos” identificadas
por diversos estudios tanto en Venezuela, a nivel latinoamericano y en los
países desarrollados, como se observa en el siguiente cuadro:
Características delosEmprendedores
Exitosos
Pasión
Energía, previsión
Visión, compromiso
Confianza en símismo
Confianza en sí mismo,optimismo
Confianza
Perseverancia
Perseverancia
Determinación
Innovación
Creatividad
Flexibilidad
Flexibilidad
Liderazgo
Liderazgo, habilidad para tratar
con la gente
Persuación,
direccionalidad, liderazgo
Saber competitivo
Conocimiento
Pertenencia
Solidaridad social
Responsabilidad
Credibilidad
Integridad
Competitividad
Talento
Aprendizaje del fracaso
Adaptación a momentos críticos
Autodirección
Toma de
riesgos calculados
Toma de
riesgos calculados
Autonomía
Independencia
Trabajo arduo
Visión de oportunidad
Iniciativa
Iniciativa
Orientación a
la utilidad
Noconformismo
En función de estas características identificadas en los emprendedores
exitosos a través de diversos estudios, es posible proponer un conjunto
sintético de cualidades del emprendedor, que es necesario identificar,
desarrollar y consolidar para que la creación de nuevas unidades de
negocios tenga perspectivas de éxito:
ØVisión
ØConfianza en sí mismo
ØIniciativa, autonomía
ØTolerancia al riesgo
ØPerseverancia
ØFlexibilidad e innovación
ØLiderazgo orientado al
logro
ØCompromiso social
ØTransparencia
ØConocimientos técnicos
Según el estudio
que estamos comentando,
la visión en
los emprendedores tiene las siguientes connotaciones:
• Una idea clara de lo que
quiere lograr con su emprendimiento.
Es una idea que despierta en el emprendedor pasión por lograr aquello
que se ha propuesta. Es una idea seductora.
• La capacidad de anticipar
con gran exactitud los resultados de sus acciones. El sentido de previsión.
Una característica muy importante en los emprendedores exitosos es la
confianza en sí mismos. Si ellos son capaces de afrontar riesgos calculados es
porque tienen gran confianza en que lograrán sus propósitos. Esta
confianza en sí
mismos parte de
una autoestima sólida, que les
permite a su vez establecer relaciones saludables y estables.
Un rasgo que se desprende de la confianza en sí mismo es la iniciativa y
la autonomía. Se trata de la capacidad de identificar oportunidades de negocios
allí donde otros no las ven, y de tomar las acciones correspondientes. La
confianza en sí mismo hace que no sea dependiente en sus acciones y que, por
ello mismo, pueda concretar sus iniciativas, aunque en un primer momento puedan
parecer arriesgadas.
La tolerancia al riesgo significa que el emprendedor es capaz de
manejarse en circunstancias de incertidumbre. Ha desarrollado la habilidad de
aprender de los fracasos, y, por ello mismo, no tiene mayores dificultades para
sumir los costos de riesgos calculados. Su
sentido de previsión le capacita para no asumir cualquier riesgo, sino
aquellos que los puede manejar más o menos solventemente.
El emprendedor exitoso es perseverante y tenaz. Es decir, puede
desarrollar una gran
energía para conseguir
algún logro puntual,
a pesar de las dificultades. Creen en sus ideas y objetivos, y no se
desanima frente a los obstáculos presentes. Apuesta al largo plazo, aunque para
ello deba sacrificar algunos resultados en el presente.
Junto con su perseverancia, el emprendedor exitoso ha desarrollado la
capacidad de adaptarse a un contexto cambiante. Es por tanto flexible. No se
deja atrapar por recetas y fórmulas pre establecidas. Esta flexibilidad está
acompañada de una gran dosis de innovación. Es creativo y puede innovar
procedimientos, enfoques, productos y servicios, siempre en respuesta a un
contexto cambiante. Esto permite a su unidad económica superar las crisis y
sacar incluso provecho de ellas.
El innovador exitoso no trabaja solo. Ha desarrollado la capacidad de
formar equipos, de estimular a otros, de orientar y potenciar sus capacidades y
de compartir los éxitos. Es una persona que inspira y desafía a los que
trabajan con él. Genera liderazgo orientado al logro específico.
La mayoría de los emprendedores exitosos entrevistados en los diferentes
estudios han desarrollado un fuerte compromiso y solidaridad sociales. Es
decir, no entienden que su misión se reduzca a desarrollar sus empresas u
organizaciones solamente. Buscan que su éxito se traduzca también en beneficios
para su entorno, para sectores desposeídos o para su propio país. Varios de
ellos desarrollan acciones de apoyo y ayuda social de diversa índole.
Otra característica importante
de los emprendedores
es la transparencia. Estas
personas tienen un conjunto de valores éticos esenciales frente a los cuales
buscan ser consecuentes, aún cuando esto
signifique pérdidas para
sus empresas. Esperan
que otras personas también se
comporten de esta manera.
Finalmente, el emprendedor exitoso dirige sus emprendimientos a áreas en
las cuales ya tiene experiencia y conocimientos específicos. Ha desarrollado
una orientación específica sobre el producto, el servicio, el mercado y el
contexto en el cual ha de moverse.
Según los estudios sobre emprendedores llevados adelante en
Latinoamérica, los emprendedores exitosos atribuyen el desarrollo de las
cualidades descritas y hasta aquí a dos factores importantes:
• La formación
inicial en el
seno de su
familia. Estos emprendedores
afirman que en sus hogares les impulsaron a la autonomía, la confianza en sí
mismos, el logro de metas concretas, la responsabilidad y la perseverancia.
• Junto al anterior factor
se destacan algunas habilidades que los emprendedores han sabido desarrollar
posteriormente como la innovación, el interés por determinada área y las
habilidades de liderazgo.
Es decir, el perfil de los emprendedores responde a un proceso saludable
de socialización, junto con el desarrollo personal de capacidades adecuadas
para el logro de metas específicas.
Sin embargo, estas cualidades personales no podrían desarrollarse
plenamente si no se hubiesen presentado oportunidades para expresarlas, junto
con un marco institucional y económico que, en algún momento, fue positivo.
Según Bilbao y Pachano, autoras del estudio sobre los rasgos y actitudes
de los emprendedores exitosos en América Latina, no es suficiente poseer
las cualidades de
un emprendedor exitoso,
se necesita además un contexto mínimamente favorable para el desarrollo
de las mismas.
De ahí la importancia de estructurar un sistema educativo, especialmente
universitario, que estimule estas cualidades y provea las herramientas
adecuadas para concretizar ideas audaces de negocios. Un mínimo de seguridad
jurídica, económica y social, permite concretar estas iniciativas en
condiciones más ventajosas.
En el mencionado estudio, se ha identificado una estrecha correlación
entre el perfil emprendedor y el éxito de las empresas que son creadas y
dirigidas por estas personas.
Por lo general se trata de empresas pequeñas y medianas, que tras un
periodo de estabilización han logrado procesos de crecimientos altos,
Estas empresas han logrado posicionarse ventajosamente en sus
respectivos mercados, colocándose en posiciones de liderazgo a través de la
constante innovación y adaptación al contexto.
EL PERFIL DE LOS EMPRENDEDORES EN BOLIVIA.
Los estudios sobre emprendedores en Bolivia aún son muy escasos como
para tener una idea más o menos clara de los rasgos particulares en este país.
El semanario Nueva Economía a impulsado un estudio cualitativo entre PyME’s,
estudiantes universitarios y padres de familia, sobre el perfil de los
emprendedores en el país.
Este estudio, realizado durante el segundo semestre del presente año, se
ha caracterizado por su enfoque cualitativo, utilizando la técnica de grupos
focales y entrevistas en profundidad.
En este acápite se presentan los resultados más importantes de esta
indagación.
5.1. Diferencias en la Cultura Empresarial Entre La Paz y Santa
Cruz.
Para empezar es necesario afirmar que existen importantes diferencias en
la cultura empresarial entre las ciudades de La Paz y Santa Cruz. Estas
diferencias se expresan en el siguiente cuadro:
En cambio, las demás personas, cuando se fijan en sí mismas, ven sobre
todo sus limitaciones. Su auto confianza está poco desarrollada.
aprovechando las circunstancias específicas de la economía, política y
la dinámica social en cada país.
Ello genera en ellas temores e inseguridad, que les impide tomar
decisiones y asumir riesgos.
La actitud innovadora se manifiesta en que, los emprendedores están
buscando siempre nuevas formas de organizar sus empresas, nuevos procesos,
nuevos servicios y/o productos, o también nuevas alianzas estratégicas.
Esta actitud innovadora, más que para adaptarse al mercado o a las
situaciones del contexto, busca crear. Hay una necesidad en los innovadores de
crear cosas, es su forma de expresarse a sí mismos en el mundo. Es un sentido
de realización.
Los emprendedores siempre están buscando cómo sorprender a los
demás con sus
creaciones. Buscan ser
los primeros y
los más originales. Entienden que
sólo con esta capacidad pueden lograr el liderazgo en el mercado.
En tercer lugar, los emprendedores entrevistados en los grupos focales
demuestran una alta orientación a la organización y planificación. Mientras los
no innovadores siempre están atrapados en el detalle, en la emergencia y en el
corto plazo, los innovadores pueden “desprenderse” de lo inmediato para ver el
largo plazo. Ellos planifican estratégicamente, lo que les otorga una clara
ventaja frente a los no emprendedores.
Para proyectar la planificación en el largo plazo, los emprendedores han
desarrollado la capacidad organizativa. Ellos saben utilizar los recursos
humanos, financieros y técnicos de una manera más práctica, menos costosa y más
efectiva que los no emprendedores.
Esta habilidad les permite sacar ventaja de las oportunidades del
mercado, y obtener un máximo de beneficios, que les coloca en una posición
ventajosa frente a los no emprendedores.
Como parte de este su sentido práctico de organización a largo plazo,
los emprendedores han
desarrollado la capacidad
de establecer alianzas
estratégicas para conseguir sus objetivos. Mientras los no emprendedores
tienden a percibir que para el logro de sus objetivos cuentan solo con ellos y
sus capacidades, los emprendedores están pensando constantemente cómo
establecer redes de beneficio mutuo, que les permitan multiplicar sus fuerzas
para llegar al mercado.
Es en este contexto que los emprendedores pueden percibir que la
exportación es una posibilidad cercana: ven su acceso a mercados externos a
través de alianzas estratégicas en la perspectiva de las cadenas productivas.
En cambio, los no emprendedores evalúan la exportación en función de sus
recursos aislados, con lo que la misma se hace cada vez más lejana.
Un rasgo muy importante en los emprendedores entrevistados en los grupos
focales es su sensibilidad para identificar y reaccionar frente a las
necesidades de otros.
Los no emprendedores están muy concentrados en ellos mismos, en sus
necesidades y en sus luchas cotidianas. Están inmersos en la tarea de
sobrevivir y salir adelante.
En cambio, los emprendedores han logrado de algún modo distanciarse de
lo cotidiano y de la emergencia. En este proceso no sólo pueden planificar
estratégicamente, sino que también pueden percibir las necesidades de los que
les rodean.
En el ámbito de su penetración en el mercado, está capacidad se traduce
en la identificación de las necesidades y demandas de sus clientes actuales y
potenciales. Es a partir de esta sensibilidad que pueden desarrollar acciones
destinadas a satisfacer estas necesidades, consolidando así su presencia en el
mercado.
En el ámbito organizacional, esta capacidad se traduce en una postura de
empatía con las aspiraciones de los que trabajan para ellos. Identificar estas
aspiraciones hace que organicen el
entorno laboral como respuesta a las mismas, lo que consolida su
liderazgo al interior de sus empresas.
Finalmente está la perseverancia. Una constante en los emprendedores es
que pueden fijarse una meta e ir en pos de ella a pesar de las
dificultades. En esta perspectiva siempre ven los obstáculos no como
algo insalvable, sino como meros contratiempos que pueden ser superados.
Valores
empresariales enLaPaz
Valores
empresariales enSanta
Cruz
•Énfasis en
el Estado para explicar laslimitaciones económicas (el Estado es culpable detodo)
•Elvalorcentraleseltrabajo yelesfuerzo.
Es a partir del esfuerzo que se podrán vencer las limitaciones de
un
Estado ineficiente.
•El emprendedor
exitoso es visto como el luchador, que no se desanima frente a
las adversidades, y que persevera
porque cree en él mismo.
•La idea
de “éxito empresarial” apunta al liderazgo en
el mercado interno antes que a la
exportación.
•Los empresarios “collas”
son vistos como conservadores,
en tanto que los
empresarios “cambas” son vistos como innovadores.
•ÉnfasisenelEstado,elmercado y el
contexto regional para explicar laslimitaciones
económicas.
• Elvalorcentraleslavisión.El tener una idea clara, el saber
a dónde se apunta, hará que se puedan
vencer las limitaciones delaeconomía.
•El emprendedor exitoso es visto como el innovador,capaz
de crear nuevos procedimientos, nuevos servicios, nuevos productos.
•La idea de “éxito empresarial” apunta
tanto al mercado interno comoalaexportación.
•Los empresarios “collas”
son vistos como cosmopolitas y educados, en tanto que
los empresarios “cambas” son vistos
comoincultos provincianos.
•El futuro es visto
con pesimismo menos marcado.Sielcontexto regional cambia, las cosas puedenirmejor.
Como se puede apreciar, la “cultura empresarial” en La Paz está
fuertemente influida por la presencia del Estado como interlocutor principal
por un lado, y por el énfasis en el esfuerzo y la lucha para vencer los
obstáculos que el mismo Estado pone a las PyME’s.
En cambio en Santa Cruz, la figura del Estado, aunque está presente, es
menos fuerte que en La Paz. Por ello las personas pueden atribuir la
crisis económica a
otras causas que
tienen que ver
con la propia
dinámica económica del mercado tanto nacional como regional. Esta
orientación hacia lo regional está influida por el contacto permanente con la
economía del Brasil
sobre todo. Por
esta razón también
la imagen del emprendedor exitoso se asocia a la exportación y no sólo
al liderazgo en el mercado local.
En un contexto en el cual no hay un solo factor que “explique” la
situación económica, y donde, además, se han experimentado cambios importantes
en un corto periodo de tiempo, el valor central de la cultura empresarial es la
innovación y la adaptación frente al cambio. De ahí que en Santa Cruz se
privilegie este valor frente al esfuerzo.
5.2. El Perfil del Emprendedor.
No todas las personas que participaron en el estudio eran emprendedoras.
En el conjunto de los entrevistados se pudo observar que aquellos con rasgos
emprendedores manifestaban las siguientes características:
• Autonomía y confianza en sí mismos
• Actitud innovadora
• Orientación a la organización y
planificación
• Inclinación al establecimiento de alianzas
estratégicas
• Capacidad perceptiva de las necesidades de
otros
• Perseverancia
La autonomía y la confianza en sí mismos se manifiestan en una
orientación más independiente en la evaluación de las posibilidades a futuro. En
efecto, mientras en La Paz
se hace énfasis
en las limitaciones que pone el
Estado a la actividad económica, y mientras en Santa Cruz se habla
de la crisis
económica regional, los emprendedores en ambas
ciudades hacen énfasis
en sus potencialidades, y en su
capacidad para vencer las limitaciones del Estado o del mercado regional.
Hay en los
emprendedores un cambio
de enfoque, su
atención se centra en ellos
mismos más que en el contexto. Y al centrarse en ellos mismos, ellos ven sobre
todo sus capacidades y potencialidades, antes que sus limitaciones y
debilidades. Confían en sí mismos y en lograr las metas que se han propuesto.Como se puede apreciar, la “cultura empresarial” en La Paz está fuertemente
influida por la presencia del Estado como interlocutor principal por un lado, y
por el énfasis en el esfuerzo y la lucha para vencer los obstáculos que el
mismo Estado pone a las PyME’s.
En cambio en Santa Cruz, la figura del Estado, aunque está presente, es
menos fuerte que en La Paz. Por ello las personas pueden atribuir la
crisis económica a
otras causas que
tienen que ver
con la propia
dinámica económica del mercado tanto nacional como regional. Esta
orientación hacia lo regional está influida por el contacto permanente con la
economía del Brasil
sobre todo. Por
esta razón también
la imagen del emprendedor exitoso se asocia a la exportación y no sólo
al liderazgo en el mercado local.
En un contexto en el cual no hay un solo factor que “explique” la
situación económica, y donde, además, se han experimentado cambios importantes
en un corto periodo de tiempo, el valor central de la cultura empresarial es la
innovación y la adaptación frente al cambio. De ahí que en Santa Cruz se
privilegie este valor frente al esfuerzo.
5.2. El Perfil del Emprendedor.
No todas las personas que participaron en el estudio eran emprendedoras.
En el conjunto de los entrevistados se pudo observar que aquellos con rasgos
emprendedores manifestaban las siguientes características:
• Autonomía y confianza en sí
mismos
• Actitud innovadora
• Orientación a la organización
y planificación
• Inclinación al establecimiento
de alianzas estratégicas
• Capacidad perceptiva de las
necesidades de otros
• Perseverancia
La autonomía y la confianza en sí mismos se manifiestan en una
orientación más independiente en la evaluación de las posibilidades a
futuro. En efecto,
mientras en La
Paz se hace
énfasis en las limitaciones que pone el Estado a la
actividad económica, y mientras en Santa Cruz se
habla de la crisis económica
regional, los emprendedores en ambas
ciudades hacen énfasis
en sus potencialidades, y en su
capacidad para vencer las limitaciones del Estado o del mercado regional.
Hay en los
emprendedores un cambio
de enfoque, su
atención se centra en ellos
mismos más que en el contexto. Y al centrarse en ellos mismos, ellos ven sobre
todo sus capacidades y potencialidades, antes que sus limitaciones y
debilidades. Confían en sí mismos y en lograr las metas que se han propuesto.
